小口罩课后反思_小为 口罩

⒈日记37/特殊记忆：一个口罩让我们重新认识自己。

⒉今年流行一个笑话：猪没想到被口罩打败，口罩没想到自己成了年货。

⒊伴随着口罩，今年不知生出了多少故事，值得我们深思。

⒋口罩我们并不陌生，但日常生活我们用到的比较少。所以，大家可能并没有把口罩当作一回事。

⒌可是，一场疫情，让我们知道口罩成了生活必需品。这个恐怕是大多数人都没有想到的。

⒍在疫情高峰阶段，口罩成了市场上的硬通货，也发生了很多故事。

⒎我一个客户在疫情期间，曾经因为口罩纠纷，被滞留货款300多万。好在客户反映快，迅速报案，并且利用当地的社会关系，迅速化解了危机，没有遭受损失，但也虚惊了一场。具体情节参见：。

⒏今天在新东方——俞敏洪老师的文章中还看到一个观点：。

⒐浙江大学博导肖永红教授，在《柳叶刀》上发表文章，主要说了五点：“1对道路、车辆、人等喷洒消毒药水有害无益。2没有证据支持普通市民戴外科口罩能有效防病。3堵路封村没有太大价值。4人际之间短时间社会接触的传染风险被夸大。5滥用抗生素、抗病毒药、激素和中药不好。” 肖教授因为这些观点，受到了相关方面的施压，说这篇文章是在跟疫情防控唱反调，并要求他消除因言论而引发的舆情影响。我个人觉得肖教授反思防疫是好的，这些经验也有助于帮助其他国家，但选择的时机不对。

⒑做事情如果时机不对，就算是对的事情也很难做对。

⒒带普遍外科口罩防疫到底有没有效果，这是医学范畴的事情，我们没有权力讨论，但由此可见，市场上关于口罩仍然是热点问题。所以，口罩今年绝对是热搜的重点。大家可以略到工作和生活的参考。

⒓最后我想说的一点是，我们普通人理解的口罩可能都是产品，很少想到，口罩其实也是一个基本的产业。甚至在未来不排除是战略新兴产业。为什么呢？。

⒔（来源：流程工业 优董董事理事俱乐部）“非典”期间，不少医护人员用的口罩、防护服以及医用消毒水都是3的。

⒕而在老百姓心中，医护人员代表着专业和权威。因此，他们用的口罩自然成了大家的放心之选。

⒖不过，尽管“非典”让3在消费者心中建立起了品牌印象，但真正让其迎来爆发的，其实是10年后的雾霾。

⒗2013年，雾霾席卷全国。民众一下子就认识了2.5的威力，谈之色变，而当时唯一的办法就是出门戴口罩。

⒘此时，3抓住机会，将其他地区工厂的口罩全部发往中国。因为“非典”时种下的“种子”，所以雾霾骤起时，无数消费者毫不犹豫地选择了3。

⒙那一年，3在中国卖了1亿美元的口罩，而当年3中国整个公司的年销售额为30亿美元。

⒚数据显示，2003年非典之前，3口罩在中国的用户几乎100%都是工业用户。

⒛非典之后才用于零售，或者说民用的销售份额才缓慢上升了20%。

但在2013年之后，3口罩在中国的购买主力开始大量转向普通民众。

有了前两次的“植入”，开发民用口罩后的3迅速吃掉了中国9成的市场份额。

后来，国内厂商反应过来，即使技术含量都与3很接近，但仍然无法从3手里抢走更多的份额。目前，国内占最大份额的产商——绿盾，也仅占了5%。

今年春节，在疫情之下，口罩的需求量剧增，3口罩仍然是“行业标准”，成为公众首选的品牌，出现抢断货的情况。

国内的品牌，短时间内还很难撼动3在中国人心中的地位。

看完这则报导，我还是异常的震憾。我们一直认为自己是制造业大国，高、精、尖的科技、生物产品我们制造不了，口罩应该没什么问题吧？其实我们可能错了。我们自己一些厂商生产的普遍外科口罩在3公司这样的巨鳄面前，还有很远的路。

很多人说市场不好做，竞争激烈，看看人家的产品，市场大得很，关键我们的认识要首先升级才行。

马云这句话现在看来真的是绝对的真理：90%的人公司做得不好跟宏观经济一点关系都没有，跟自己有关系。

（原创 果壳 2020-03-12 ）日内瓦当地时间3月11日下午，世界卫生组织（）总干事谭德塞表示，新冠肺炎（-19）已在全球114个国家和地区蔓延，病例数超过11.8万，4291名患者死亡。在未来的几天和几周内，预计病例数目、死亡数目和受影响国家数目将继续上升。一直在评估疫情，对疫情传播的速度和严重性，以及各国对疫情响应的迟缓深表担忧。因此，认为-19现在可以被表述为大流行病。

在新冠被定义为在流行病后，我们中国的疫情却已经得到了很好的控制，这是一个很大的反差。但这也给我们一个机会，重新看这个世界。

疫情总会过去，未来我们的中国会通过一带一路等战略继续走向世界，中国会以更加开放的姿态迎接世界各国的客商。

据最新消息，现在世界各国的返流人群正挤向中国。

甚至世卫组织总干事、高级顾问艾尔沃德2月25日，在日内瓦的发布会上，如此感叹：“我想总会有人说，中国这也没有，那也没有。”但他话锋一转，“如果我感染了，我希望在中国治疗。”可见，在战胜新冠方面，我们有成功的经验可以分享给更多的国家和人民。

世界很大，发展程度不一，在一带一路发展的路途上，我们其实有很多的工作可做。重要的是，我们要做好准备，要发挥自己的优势，才能更好地服务来自世界各地的客商。

昨天我见了一个95后，他们现在做国际贸易，就是通过外贸电商平台，把中国的五金工具等通过亚马逊等平台，销往世界各地。

虽然现在量还不是很大，但是，毕竟走出了国门，而且他们也在不断升级自己的平台和服务，希望未来在国际上拥有越来越大的市场份额。

我们中国不缺乏聪明人，最缺乏的是扎扎实实把一个点做好的螺丝钉。在日本等发达国家，他们可能很小的一个企业，但他们的产品的市场份额在世界上可能就能够占据非常大的市场份额，所以，即便危机来临，他们也可以生活的很好。就是因为他们在一个领域，占据了绝对的竞争优势。

未来，我们的国家和企业也应该可以诞生更多的这样的企业，那么，我们的国家才能真正走出去，并且占据竞争高地，迎来真正的复兴。

我们服务的一个客户：信成精密机械也是如此。公司经过十多年的发展，在多个工业品细分领域达到领先水平。他生产的品牌火花机、拉钉、螺母产品远销世界各地。如果没有这样的世界级眼光，就很难看到世界级的市场和服务。

最近我们正在医疗前线帮助世界处于疫情的国家进行医疗支援，以期帮助更多的国家和地区共同战胜新冠带来的全球挑战。伴随着我们的白衣天使走向世界，未来我们将会有更多的产品、服务，尤其是文化等一起走向世界，会为世界的发展发挥更大的作用。

这一切，都有赖于我们首先要走出去，突破语文障碍、民族情感、地区差异，以真心换真心，才能赢得更多的市场和友谊。

今天继续学习 的《必然》一书，学到的过滤（）这一节，同样很有收获。进行更多的过滤是必然的，因为我们在不停地制造新东西。而在我们将要制造的新东西中，首要的一点就是创造新的方式来过滤信息和个性化定制，以突显我们之间的差异。

我们生活在信息爆炸的时代，信息泛滥一直是我们面临的非常严峻的工作和生活问题。

我们现在被很多产品和服务的所控制。

昨天因为吃饭时间孩子在看手机，为此我们两人还产生了争执，在我的教育认知里，吃饭就是吃饭，想做其它事情完全可以吃完饭后再进行。所以，我吃饭在家里是比较快的。而我的孩子则恰恰相反，吃饭最慢，因为他喜欢吃饭期间连看手机边吃饭，让我非常的生气。

但是，孩子也说了，这样可以提高效率。难道提高效率不是快速把饭吃完吗？这就是认知差别。为此，我还专门把同样在书中说的内容与他探讨：。

回家吃晚饭的时候，我们不允许个人屏幕出现在餐桌上，但还是屏读出了房间里的情绪颜色。孩子反驳说，他说的是集体吃饭，况且你也是在曲解人家的意思。

可见，未来在年轻一代身上，会发生很多我们无法理解的事情。就象孩子不理解我们这一代的一些认知和观点一样。

但最近我也一直在反思，在这样一个越来越智能化的时代，我们人类到底要如何才能更好地适应这个时代？我经常因为无意间浏览信息，而误入耦花深处，争渡、争渡，惊起一滩鸥鹭。 结果时间稍纵即逝，把自己搞得很疲惫，但收获也许并没有自己想象的那么大。

如何过滤多余的信息，甚至个性化的社交，并且突出个体差异，这是我当前面临的最大的挑战。其实也不限于我，相信很多人都会面临这样的挑战。

说到底，我们人类是大自然的产物，最终都要回归自然，那如何与自然和谐共处，并且发挥自己主观能动性，让我们的环境越来越好，这个环境包括自然和社会环境，是值得我们每一个人都深思的问题。

我们中国的文化，我们是一个比较含蓄的民族，不喜欢直来直去，但在今天这个发展速度越来越快，不断追求效率的时代，我们还有多少含蓄能够保持我们工作和生活的淡定，这都是需要认真思考和把握的问题。今天看了上海庄谦科技有限公司创始人——彭壮的文章，他讲的朋友和自己的案例很精典，最后分享给大家：我有个朋友，做生意好好的，衣食无忧，非要学什么“首付购房”、“赚钱之36大杠杆”、现在负债700多万，家里的工厂卖掉了，门头房被银行收了。人啊，有点儿钱就作，没有钱作的人更多（肺腑之言）。

相反，彭总是怎么做的呢？他说：投资致贫才是市场主旋律。 我是典型的有路不走，大家都做什么，我偏偏不干。 人人都喜欢投资，我就去做投资培训，绝对不会傻儿吧唧地做韭菜。

买家没有卖家精，这是大概率事件，我只做大概率事件。我的投资原则就是卖卖卖，至于买，除了为衣食住行兼娱乐休闲花钱，对于其他的风景习惯性装聋作哑。人啊，尤其是在资本面前，还是保守点儿，恐惧点儿，把自己当做纯傻逼靠谱点儿。

我们说选择大于努力，正如美国选择学之父——迈克尔 雷著的《成功是道选择题》说的，永远要课后注意你的选择。成功是选择出来的，选择什么样的目标、选择和谁结婚、选择合伙伙伴等，直接决定了你一生成败和幸福。

同样，生活和工作中的不同选择，决定了你是在哪里？未来在哪里？我们真的准备好了吗？。

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